Empresas
¿Qué cambia cuando una empresa actúa sobre el funcionamiento?
Una organización puede tener estrategia, procesos, sistemas, personas competentes
y estructuras formales y, aun así, lo que se ha definido puede llegar a la ejecución
de maneras diferentes.
Antes de atribuir el problema a las personas, la Disciplina propone otra pregunta:
¿Cómo está organizado lo que viene antes para que esto pueda ocurrir?
Cuando hay ausencias, las personas necesitan compensar, improvisar, decidir donde no deberían decidir y sostener a pulso aquello que el sistema no logró estructurar. Cuando las condiciones estructurales están suficientemente definidas y sostenidas, determinadas cosas ocurren con mayor consistencia.
La estructuración del Funcionamiento
puede ayudar a la empresa a
Hacer visible lo que
sostiene el trabajo
Estandarizar el funcionamiento
de líneas estratégicas
Aumentar la consistencia
del funcionamiento
Hacer que lo definido llegue
a la ejecución
Incorporar al funcionamiento
lo que empezó a funcionar bien
Gobernar la ejecución
Preguntas para su organización
- Si una persona específica se va, ¿el trabajo sigue funcionando de la misma manera?
- ¿El conocimiento de su empresa está incorporado al trabajo o sigue concentrado en algunas personas?
- ¿Tener procesos definidos garantiza que esos procesos realmente funcionen?
- Usted sabe lo que hace su empresa. Pero ¿sabe cómo funciona?
Converse con nosotros sobre el funcionamiento de algo en su organización